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第202章 中国式管理[1/3页]

  走下楼我看到阿姨已经不在了,就四下张望了一下,这时候阿香走过来说道:“苗大哥,阿姨和新苗出去了,要吃晚饭的时候才回来。”

  “那说去做什么了吗?”

  “没有,就是说出去走走。”

  “这么热的天,出门多晒呀?”我不放心的说道。

  “哦,新天和他们一起的,应该是开车出去的。”

  我点点头没再问,应该母女俩有什么事情要谈,就看向阿香问道:“季总还在楼上吧?”

  “在。”

  “那你帮我再准备点小吃,我上楼去陪季总喝茶。”

  很快,我走进季总的包房,一脸笑容的坐了下来。

  “你怎么出了这么多汗?”贾哥看向我问道。

  “哦,刚才活动了一下。”

  “活动了一下?”贾哥睁大眼睛看向我,露出不可思议的神情。

  “你不和丈母娘聊天跑上来干什么?”季总岔开话题问道。

  “老爷子,他们娘俩出去了,没带我。”

  季总轻轻摇摇头,看向我没再说话。

  “呃,我刚才办了点事情,回来后阿姨和新苗就已经出去了。”说完我看向黎爷爷,想让他帮我解围,我知道黎爷爷可是无条件的维护我。

  “工作最重要,这孩子我最欣赏他这点。”果然黎爷爷开口了。

  “那你来泡茶吧,让你爷爷休息一下。”

  “没问题。”我快速的操作起来,给大家加满了茶水,慢慢的听着他们三人聊着天。

  听了一会儿,我大概知道了他们在聊公司管理的话题,这三个人分别代表着三种规模的公司,贾哥是个体性质,黎爷爷是家族公司性质,季总则是代表了集团的大型企业性质。

  他们之间相互交流着管理心得,其中黎爷爷偏向于军事化管理模式,令行禁止,绝对集权。贾哥则是偏人性化管理,讲究发挥员工的主动性。季总则看向我。说道:“你小子也听了一会儿了,说说你的看法。”

  “您是领导,是公司的大脑,胸中自有万千沟壑,哪儿用得到我说呀,您指个方向我不用带脑子杀过去,保证都错不了。”

  “新苗爷爷,”季总看向黎爷爷说道:“这小子够贫吧?以后我白天敲打他,您周末敲打他,别让这孩子跑偏了。”

  “双打?”贾哥佯装心痛的看着我,没忍住脸上露出了看热闹不怕事儿大的眼神。

  “我可舍得的。”黎爷爷连连摆手说道。

  “苗天呀,我还真没看出来,你有这么好的人缘,新苗爷爷一直在夸你,贾总这儿对你也是赞不绝口,搞得我以后都不敢随便说你了。”

  “季总,您可别不说我,您哪天要是真的不说我了,我大概率就是没前途了。”

  “哈哈哈哈。”在场的人发出一阵开心的笑声,黎爷爷笑罢,说道:“小天儿,茶楼这几个月经营业绩节节攀升,我知道你除了很多好主意,你也和爷爷说说,你对管理公司或企业的看法。”

  “好,那我说说自己对管理的看法,说的不对您指正。”我略微思索了一下开口说道:“在以前的传统思维中,管理主要是两个模式,军队式管理和家庭化管理。这个是时代发展的产物,爷爷的观点就代表了军队化管理,这种管理可以形成合力,优点明显,尤其是在一些劳动密集或者单一类的企业很适合。但这种企业时间长了就会缺少弹性,因为这种管理要求绝对服从,员工只对自己的工作负责,对上一级领导负责即可。很难形成集思广益的环境,也很难有创造性的突破。因此这样的管理对领导者要求非常高,老板必须要在方方面面都强于部下,才能带领企业一路发展。爷爷这些年应该最有体会。”说完,我看向黎爷爷,善意的笑了一下,老人温和的看着我没有说话,轻轻地点了点头。

  “贾总的管理模式偏向于家庭模式,这也是非常常见的一种管理方法,公司的人不分彼此,共同付出,有福同享,有难同当,就像一个和睦的大家庭,王姐来公司就非常充分的说明了贾总的管理模式,人情味很足,同时这些人也会尽最大努力回报公司。但是这种模式也有一些不足,就是有些偏重人情化管理

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